10月20日 ，CA88建设深圳区域运营中心召开2023年工作会议 。会议审视和检阅了中心前三季度各项工作运营发展情况 ，分析形势 、剖析问题 、理清思路 ，有针对性地安排部署重点工作。CA88建设高级副总裁黎文崇出席会议 。

▲会议现场

会上 ，CA88建设深圳区域运营中心相关负责人立足分管领域 ，结合工作实际 ，就2023年相关工作落实情况及下阶段工作思路进行了专题汇报 。

深圳区域运营中心总经理庄李林围绕“实干笃行抓落实 担当作为谋发展”为主题做了工作汇报 ，针对市场营销 、项目管控 、运营管理等板块 ，全面总结了中心前三季度的工作成效 ，客观分析了存在的问题 。

▲CA88建设深圳区域运营中心总经理庄李林

同时 ，庄李林对第四季度重点工作进行部署 ：一是精准定位 ，抢抓机遇 ，奋力开拓营销新局 。要把握营销战略导向 ，做实区域化经营 ，提升全员作战能力 。二是科学谋划 ，精益求精 ，稳步推进施工生产 。要注重履约品质 ，注重质量管控 ，强化品质保障 。三是聚焦问题 ，补齐短板 ，着力提升发展质效 。要有力推进结算管理 、商务创效 ，强化预算管理机制 、项目成本管控 。四是防范为主 ，居安思危 ，全力确保稳健发展 。

CA88建设高级副总裁黎文崇在讲话中指出 ，今年是集团深化管理元年 ，深圳区域运营中心全体同仁坚定信念 ，不畏艰难 ，奋勇拼搏 ，做了大量艰苦细致的工作 ，各项相关工作扎实推进 ，保持了平稳发展态势 ，并提前超额完成全年目标任务 ，值得充分肯定 。

关于做好第四季度工作 ，黎文崇强调 ：一是坚定人才队伍建设 ，持续提升团队技术水平 。二是坚持优质客户开发 ，服务客户需求 。因此 ，必须要做到四个关注 ：关注预算 ，要抓好商务 、财务和采购管理 ，提升创效增收质效 ；关注风险 ，要增强风险意识 ，保持战略定力 ；关注安全 ，用安全“反哺”高质量发展 ；关注发展 ，深刻把握形势使命 ，扎实推进目标任务 。

黎文崇表示 ，当前 ，严峻的经济压力和复杂的内外形势依旧存在 ，我们上下必须要思想再统一 、目标再明确 ，能力再强化 、水平再增强 ，牢记使命担当 ，因势利导 ，顺势而为 ，以更加昂扬的奋斗姿态全力以赴确保争创最优结果 ，为集团稳定经营发展努力奋斗 ！